Agile Project Management with Kanban and Jira Schulung

Zielgruppen:

IT-Direktor, Projektleiter, Technischer Teamleiter, Analyst, Softwareentwickler, Tester

Lernziel:

Das Ziel dieser Schulung ist es, Wissen und Praxis zu den Workshop-Aspekten von Kanban und Agile Grundlagen zu erwerben.

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Agile (vor allem SCRUM) mit Lean und Kanban kombinieren müssen, um ihre Projekte zu managen.

Er kombiniert die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung vor Ort (online oder vor Ort) führt die Teilnehmer durch die Einrichtung einer JIRA-Instanz. Die Teilnehmer lernen die fortgeschrittene Nutzung von JIRA, die JIRA-Installation, -Konfiguration, -Upgrade und -Migration, die Anpassung von JIRA für ihre Projekte, das Hinzufügen, Verwalten und Zuweisen von Benutzern, Gruppen und Projektrollen, die Konfiguration und Verwaltung von Dashboards, die Definition von E-Mails und Benachrichtigungen, die Anwendung von JIRA-Sicherheitsschemata, die Verwaltung von JIRA-Berechtigungen, die Durchführung von JIRA-Fehlerbehebungen, die Installation und Anpassung von JIRA Service Desk, die Einrichtung einer Wissensdatenbank, die Verwaltung von Service Desk-Benutzern und die gemeinsame Bearbeitung von Serviceanfragen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage&nbsp sein zu:

ein tiefes Verständnis der JIRA-Verwaltung haben. JIRA an die eigenen geschäftlichen Anforderungen anpassen. JIRA-E-Mails und -Benachrichtigungen zu definieren. Verwalten und Zuweisen von Benutzern, Gruppen und Projektrollen. JIRA-Berechtigungen und Sicherheitsschemata zu verwalten. JIRA-Fehlerbehebung durchführen. JIRA Service Desk einrichten und anpassen.

Nach Abschluss der Schulung sind die Teilnehmer in der Lage, JIRA in einer Unternehmensumgebung selbstständig zu verwalten, zu optimieren und anzupassen.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung führt in die fortgeschrittenen Funktionen von JIRA ein, einschließlich der Erstellung und Verwaltung verschiedener Arten von JIRA-Projekten, der Verwendung von JIRA für agile Projekte, der Konfiguration von agilen Boards, der Verwaltung integrierter und benutzerdefinierter Felder, der Erstellung und Verwaltung von Bildschirmen und Filtern, der Durchführung grundlegender und fortgeschrittener Problemsuchen, der Anwendung von Bildschirmschemata, der Verwaltung und Aktualisierung von Workflows, der Konfiguration und Anwendung von Workflow-Schemata, der Durchführung von Analysen und der Erstellung von Berichten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage&nbsp sein zu:

• Effektive Verwaltung von Problemen.
• Erstellen und Ausführen von Scrum- und Kanban-Projekten.
• Vordefinierte und benutzerdefinierte Felder verwalten.
• Geschäftsprozesse, Workflows und Workflow-Schemata verstehen und verwalten.
• Grundlegende und erweiterte Suchen und Analysen durchführen.
• Berichte erstellen und überprüfen.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung führt die Teilnehmer durch die Erstellung und Verwaltung eines JIRA-Projekts und stellt den Ansatz von JIRA zur Planung, Verfolgung und Freigabe von Software vor.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage&nbsp sein zu:

• Konzepte und Funktionen hinter der Benutzeroberfläche und den Arbeitsabläufen von JIRA verstehen.
• Hinzufügen, Ändern, Klonen, Verknüpfen und Priorisieren von Issues.
• Progress Issues durch den gesamten Workflow.
• Durchführen von Suchen.
• Bildschirme und Filter verwalten und anpassen.

JIRA Software ist ein mächtiges Werkzeug für Projekte Management und die Menschen neigen dazu, sich mehr auf das Werkzeug als auf die Methode selbst zu konzentrieren.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung führt die Teilnehmer in die Leistungsfähigkeit von Jira und Confluence ein, die zusammen dem einzigen Zweck dienen, dem Team zu helfen, das Produkt/Projekt erfolgreich zu liefern. Das Team wird lernen, wie man diese Tools richtig einsetzt, um effizienter mit den Benutzeranforderungen, Tests und Communication umzugehen, die an einem Ort zentralisiert sind.

Untersucht werden JIRA-Projekte, Confluence-Räume, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira/Confluence-Verknüpfung, Reporting, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Issue-Typen, Screen & Filterung.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein Scrum- oder Kanban-Projekt erstellen
• Jira zu konfigurieren, um das Projekt richtig zu verwalten
• Probleme effektiv zu verwalten
• die notwendigen Bildschirme für die Bearbeitung von Problemtypen erstellen
• Workflows und Boards zu erstellen und deren Zusammenspiel zu verstehen
• Einfache und fortgeschrittene Suchen und Analysen durchführen
• Erstellung und Überprüfung von Berichten, die für das Team und das Management erforderlich sind

Diese Live-Schulung mit Trainer (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager auf mittlerem Niveau, die Formulare in Jira effektiv erstellen, ausführen und verwalten möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Verstehen Sie die Kernkonzepte von Jira's, einschließlich Problemtypen, Arbeitsabläufe und Projekte. Benutzerdefinierte Felder entwickeln und verwalten, um Daten effektiv zu erfassen und zu organisieren. Optimieren Sie formularbezogene Prozesse für verschiedene Projekttypen und Teams.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Jira-Administratoren, die die effiziente Nutzung von Jira Service Management erlernen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Lernen und verstehen Sie die Grundlagen von Jira Service Management. Einen Service Desk einrichten und konfigurieren und Anfragen verwalten. Verwalten von Jira Service Management Backend und Integration.

Diese von einem Kursleiter geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger und Fortgeschrittene, die ihre Jira-Kenntnisse erweitern möchten, indem sie lernen, wie sie das Xray-Plugin integrieren und nutzen, Benutzerrollen und Berechtigungen verwalten, Datenimporte optimieren und die Speicherverwaltung effektiv handhaben.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Das Xray-Plugin für das Testmanagement zu integrieren und zu konfigurieren.
• Benutzerprofile für Jira zu verwalten und entsprechende Rollen und Berechtigungen zu vergeben.
• Effizientes Importieren von Daten in Jira unter Beachtung von Best Practices.
• die Speichernutzung von Jira zu optimieren und Strategien zur Datenverwaltung zu implementieren.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) ist ein hochinteraktiver zweitägiger Kurs, der von der Lean Kanban University (LKU) akkreditiert wurde. Er kombiniert Unterricht, Gruppendiskussionen und eine umfassende Simulation, um zu veranschaulichen, wie die Kanban-Methode Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei hilft, die Lieferung von Produkten und Dienstleistungen an ihre Kunden zu verwalten und zu verbessern.

Die Kanban-Methode bietet eine pragmatische, umsetzbare, evidenzbasierte Anleitung für einen erfolgreichen evolutionären Wandel. Sie beginnt mit dem, was Sie jetzt tun, und verfolgt einen evolutionären Wandel unter Berücksichtigung der aktuellen Rollen, Verantwortlichkeiten und Stellenbezeichnungen und fördert die Führung auf allen Ebenen. Auf diese Weise können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse schrittweise weiterentwickeln, relevante Kennzahlen zur Messung des Fortschritts definieren und nutzen und die mit komplexen Veränderungsprogrammen verbundenen Risiken deutlich verringern.

Sie verlassen diesen Kurs mit Kenntnissen der Kanban-Prinzipien und allgemeinen Praktiken sowie mit Fähigkeiten, die Sie in die Lage versetzen, Kanban in Ihrer Organisation sicher anzuwenden.

Was werden Sie lernen?
- Identifizierung interner und externer Quellen der Unzufriedenheit
- Analyse von Bedarf und Fähigkeit
- Modellieren Sie den Prozess der Wissensentdeckung
- Entwerfen Sie Kanban-Systeme und deren Visualisierungen
- Identifizierung und Priorisierung von Verbesserungen
- Kadenzen für Aktivitäten wählen
- Identifizieren von Dienstleistungsklassen

Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Jeder, der an der Produktentwicklung oder Wissensarbeit beteiligt ist. Dazu gehören unter anderem die folgenden Personen
Programm- und Liefermanager
Produkt- und Projektmanager
Produktentwickler, Softwareentwickler und Tester
Personen, die im Betrieb oder Support arbeiten
Business Analytiker
Hochrangiges Management
Alle, die an der Einführung von Agile in ihrer Organisation interessiert sind

In diesem zweitägigen Kurs lernen Teams, die Teil eines Agile Release Train (ART) sind, wie sie in einer Agile-Umgebung mit Scrum, Kanban und XP arbeiten können. Die Teams lernen, wie sie Agile Teams werden, ihr Backlog aufbauen und Iterationen planen und durchführen. Agile-Teams lernen ihre ART und ihre Rolle darin kennen, planen, führen aus und verbessern sich mit anderen Teams.

Dieser Kurs bereitet Teams auf die Durchführung eines Program Increment (PI) vor, einschließlich aller Besprechungen auf Team- und Programmebene mit speziellem Fokus auf die anstehende PI-Planung. Die Teilnahme am Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Prüfung zum zertifizierten SAFe® Practitioner (SP) abzulegen.

Nach diesem Kurs sollten Sie in der Lage sein,:

• SAFe zur Skalierung der Lean und Agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen anzuwenden

• Ihr Team und seine Rolle im Agile Release Train zu kennen

• Kennen Sie alle anderen Teams im Zug, ihre Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams

• Iterationen planen

• Führen Sie Iterationen durch, demonstrieren Sie den Wert und verbessern Sie Ihren Prozess

• Programminkremente planen

• Integrieren Sie andere Teams im Zug und arbeiten Sie mit ihnen zusammen.

Haben Sie Probleme mit der Umsetzung von Agile in Ihrer Organisation? Ist die Veränderung zu präskriptiv? Sind Ihre Teams überlastet und weniger produktiv, aber noch zu resistent für eine revolutionäre Veränderung?

Wählen Sie den "Alternativen Weg zur Agilität" und implementieren Sie eine evolutionäre und humane Change Management Methode, die Ihren Prozess nicht verändert, sondern verbessert.

Die Kanban-Methode bietet eine pragmatische, umsetzbare und evidenzbasierte Anleitung für einen erfolgreichen evolutionären Wandel. Sie beginnt mit dem, was Sie jetzt tun, und respektiert die derzeitigen Rollen, Verantwortlichkeiten und Stellenbezeichnungen. Auf diese Weise können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse schrittweise weiterentwickeln, relevante Kennzahlen zur Messung des Fortschritts definieren und verwenden und das mit komplexen Veränderungsprogrammen verbundene Risiko erheblich verringern.

Wenn Ihr Team überfordert ist, kann Kanban Ihnen helfen, Ihre Arbeit in den Griff zu bekommen. Kanban ist eine neue Technik zur dynamischen Steuerung Ihrer Prozesse und zur Aufdeckung von Engpässen.

Diese Schulung vermittelt Ihnen die Fähigkeiten und Kenntnisse, die Sie benötigen, um Kanban in Ihrer Arbeit anzuwenden und zu lernen, wie Sie bestimmen können, woran Sie jetzt arbeiten, was Sie auf später verschieben und was Sie für immer von der To-Do-Liste streichen können.

Lernergebnisse

Dieser 1-tägige Kurs vermittelt die Grundlagen der Kanban-Methode® und dient als Einstieg und Ausgangspunkt für einen alternativen Weg zur Agilität.

Die Teilnehmer sollen mit der Kanban-Methode vertraut werden. Sie sollten in der Lage sein, eine einfache Kanban-Tafel zu entwerfen und zu implementieren. Sie sollten in der Lage sein, die Arten von Arbeitsposten und die mit bestimmten Arbeitsposten verbundenen Risiken zu verstehen. Sie sollten mit verschiedenen Designs und Stilen von Team-Kanban-Tafeln vertraut sein und wissen, wie sie ein Design auswählen, das für ihren Kontext am besten geeignet ist. Sie sollten den Schulungsplan und den Wert und die Vorteile kennen, die bei jedem Schritt auf dem "alternativen Weg zur Agilität" erzielt werden können.

Wer sollte teilnehmen?

Dieser Kurs richtet sich an alle Fachleute, die in der Produktentwicklung oder in der Wissensarbeit tätig sind und wissen möchten, wie Kanban zur Verbesserung der Arbeitsumgebung beitragen kann. Kanban kann in verschiedenen Funktionen eines Unternehmens eingesetzt werden, von leitenden Mitarbeitern, die Lean Management einführen möchten, bis hin zu Mitgliedern von Lieferteams, die ihre Arbeitsmethoden verbessern möchten. Frühere Teilnehmer an unseren Kursen hatten unter anderem folgende Positionen inne:

• Leitende Management Positionen (CxO)
• Programm- und Projekt-Manager
• Produktmanager, Produktverantwortliche und Business Analysten
• Scrum Teammitglieder
• Scrum Meister, Teamleiter und Change Agents
• Produkt- und Softwareentwickler und -tester
• Agile Coaches & Praktiker (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andere Rollen wie HR und Finance Fachleute