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Schulungsübersicht
1. Einführung ins Business Continuity Management
Dieser Abschnitt des Moduls bietet eine grundlegende Einführung in das Fachgebiet des Business Continuity Managements, beschreibt, wie es in die Gesamtstrategie eines Unternehmens eingebettet werden sollte, und gibt einen kurzen Überblick über das Risikomanagement.
1.1 Die Notwendigkeit des Business Continuity Managements
1.2 Der Kontext des Business Continuity Managements im Unternehmen
1.3 Führung und Engagement der oberen Managementebenen für das Business Continuity Management
1.4 Überblick über die Grundlagen des Risikomanagements
1.5 Der Lebenszyklus des Business Continuity Institute
2. BCM-Richtlinie und Programmmanagement
Dieser Abschnitt des Moduls beschreibt sowohl die ersten Schritte als auch die Anforderungen für das laufende Management des Business Continuity Managements-Programms.
2.1 Erste Aktivitäten
2.2 Umsetzung des BCM-Programms
2.3 Supply Chain Continuity
2.4 Dokumentation
3. Verstehen der Organisation (Analyse) – 10 Stunden
Dieser Abschnitt des Moduls beschreibt, wie der Business Continuity Manager das Unternehmen versteht und das gesamte Business Continuity Management-Programm initiieren kann.
3.1 Identifizierung kritischer Geschäftsgebiete
3.2 Terminologie
3.3 Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA)
3.4 Kontinuitätsanforderungsanalyse
3.5 Bedrohungs- und Verletzbarkeitsbewertungen
3.6 Früherkennung von Risiken (Horizon Scanning)
3.7 Risikobewertung
3.8 Bewertung von Optionen
3.9 Business Cases und Programmabnahme
4. Bestimmen der Business Continuity Strategie (Design)
Dieser Abschnitt des Moduls beschreibt, wie das Unternehmen eine umfassende Business Continuity-Strategie entwickelt.
4.1 Strategische Optionen
4.2 Mitarbeiter
4.3 Standorte
4.4 Prozesse und Verfahren
4.5 Technologie
4.6 Informationen
4.7 Supply Chain
4.8 Stakeholder
4.9 Bürgerkatastrophen
5. Business Continuity Reaktion (Implementierung) – 6 Stunden
Dieser Abschnitt des Moduls beschreibt, wie das Unternehmen die Business Continuity-Reaktion entwickelt und implementiert.
5.1 Gesamtstruktur der Vorfallreaktion
5.2 Arten von Plänen
5.3 Vorfallmanagementpläne
5.4 Business Continuity-Pläne
5.5 Disaster Recovery-Pläne
5.6 Geschäftswiederaufnahmepläne
6. Üben, Warten und Überprüfen (Validierung) – 4 Stunden
Dieser Abschnitt des Moduls beschreibt das gesamte Business Continuity-Übungs-, Wartungs- und Überprüfungsprogramm.
6.1 Üben und Testen von Plänen
6.2 Warten von Plänen
6.3 Überprüfen von Plänen
7. Einbettung des Business Continuity Awareness in das Unternehmen – 3 Stunden
Dieser Abschnitt des Moduls beschreibt, wie das Business Continuity Awareness im Unternehmen eingebettet werden sollte.
7.1 Gesamtaufklärung
7.2 Fähigkeitsschulungen
8. Anhänge
Dieser Abschnitt des Moduls beschreibt das gesamte Business Continuity Management-Programm.
8.1 Glossar von Begriffen und Definitionen
8.2 Referenzen
Voraussetzungen
Die Kandidaten sollten idealerweise 1-2 Jahre Erfahrung im Bereich des Business Continuity Managements haben. Eine Kenntnis der ISO 22301:2019, dem Standard für Business Continuity Management, wäre von Vorteil. Der Kurs richtet sich primär an Personen, die bereits in Bereichen des Business Continuity Managements tätig sind, einschließlich Geschäftsleiter, die für operative Funktionen verantwortlich sind.
35 Stunden
