Hamburg

NobleProg Hamburg, Eifflerstraße 43, Hamburg, germany, 22769

Überblick 

Unsere Schulungsräumlichkeiten befinden sich im Betahaus in der Eifflerstraße 43 in Hamburg. Gut erreichbar und zentral in der traditionsreichen Hansestadt gelegen, bieten sich hier optimale Möglichkeiten für unsere Teilnehmer.

Anfahrt 

Die NobleProg-Schulungsräumlichkeiten liegen mitten im Schanzenviertel. Die nächsten Bushaltestellen sind die Haltestellen "Schulterblatt" der Metrobuslinie 15 sowie die Haltestelle "Sternbrücke" der Metrobuslinie 3, die nächste S- und U-Bahn-Station die Haltestelle Sternschanze.

Parkplätze 

Im Bereich entlang der Eifflerstrasse und den nahegelegenen Seitenstraßen können PKW abgestellt werden, auch wenn man gegebenenfalls einen Moment lang suchen muss. Die Parkplätze sind nicht gebührenpflichtig.

Lokale Infrastruktur 

Das Schanzenviertel bietet verschiedenste gastronomische Angebote und mit dem Pyjama Park, dem Hotel Boston und anderen kleineren und mittleren Hotels ist auch eine ortsnahe Unterbringung möglich.

Erkunden Sie unsere Kurse

Certified Scrum Master (CSM) Certification Preparation

 14 Stunden
Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger und Fortgeschrittene, die ein tieferes Verständnis von Scrum erlangen und die Zertifizierungsprüfung zum Certified Scrum Master (CSM) ablegen möchten. Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
  • Beherrschen Sie die Grundlagen und Konzepte von Scrum.
  • Erwerben Sie Kernkompetenzen, um mit internen und externen Ablenkungen in der Projektentwicklung umzugehen.
  • Beherrschen Sie die Besonderheiten aller Scrum-Zeremonien.
  • Erwerben Sie Kenntnisse in der Durchführung von Scrum.
  • Die Zertifizierungsprüfung zum Certified Scrum Master (CSM) mit Sicherheit ablegen.
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Scrum for an advanced Scrum Master + preparation for PSM II

 14 Stunden
Die Schulung "Scrum für den fortgeschrittenen Scrum-Master + Vorbereitung auf PSM II" richtet sich an erfahrene Scrum-Master, die ihre Kompetenzen erweitern, die Funktionsweise von Scrum besser verstehen und echte Führungskräfte im agilen Ansatz werden wollen. Der Kurs deckt die Interpretation des Scrum-Leitfadens gemäß der Vision von Scrum.org ab, die im Zusammenhang mit der PSM II-Prüfung entscheidend ist. Die Teilnehmer erwerben Kenntnisse über Komplexität, den Erfahrungsansatz, den Wert von Scrum und die Rolle des Scrum-Masters als Führungskraft. Darüber hinaus bereitet der Kurs auf die PSM II-Prüfung vor, die auf der neuesten Version des Scrum-Leitfadens vom November 2020 basiert.
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Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

 14 Stunden
Dieser 2-Tage-Kurs eignet sich für alle IT-Profis, die daran interessiert sind, das Wasserfall-Modell zu verwenden und wie die Menschen traditionell versucht haben, mit seinen Mängeln umzugehen - einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Agile Ansätze. Ziel des ersten Tages ist es, einen Überblick über diese Ansätze zu geben, die es Ihnen ermöglichen, zu entscheiden, was ihnen in Ihrem Umfeld passt. Der 2. Tag betrachtet die Projektmanagement-Techniken und gute Praktiken, die von Agile identifiziert wurden und in einem Wasserfall oder Agile Kontext angewendet werden können.
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Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology

 21 Stunden
Unternehmensanalyse ist der Prozess der Erforschung, des Verständnisses und der Definition von Geschäftsanforderungen, um Lösungen zu entwickeln, die diese Anforderungen erfüllen. [Sie ist ein Schlüsselelement bei der Bewältigung des Wandels in einem Unternehmen und der Entwicklung neuer Geschäftslösungen. Die Unternehmensanalyse soll sicherstellen, dass technologische, verfahrenstechnische oder organisatorische Lösungen den Unternehmenszielen und -bedürfnissen entsprechen. Jest Ein Schlüsselelement zur Sicherstellung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in einer Organisation, indem sichergestellt wird, dass die eingeführten Lösungen relevant und praktikabel sind und den Geschäftsanforderungen voll entsprechen.
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Agile Business Analysis

 14 Stunden
Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analyst, um in Agile Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, Product Owner, Scrum Master und dem Kunden zusammenarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer durchlaufen ein Modellprojekt, in dem sie gängige Szenarien üben.
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Agile Project Management with Scrum

 14 Stunden
Wer sollte teilnehmen? Dieser 2-tägige Kurs ist für alle IT-Fachleute geeignet, die an der Implementierung von iterativen Agile und Scrum Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung interessiert sind. Dieser Kurs ist besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung geeignet, die am Entwicklungsprozess beteiligt sein möchten.
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Agile Methoden zum Testen von Software

 14 Stunden
Dieser Kurs wurde für Testmanager, Qualitätssicherungsmitarbeiter, Tester, Softwareentwickler, Projektmanager und das Management entwickelt, um zu erklären, wie die Agile-Projektmanagement-Frameworks (insbesondere SCRUM) mit dem Testen umgehen.Am Ende des Kurses wird jeder Teilnehmer einen Testplan für eine Beispielanwendung entwerfen und ausführen (es kann eine tatsächliche Kundenanwendung sein, falls verfügbar).
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Introduction to Agile Testing

 14 Stunden
Überblick Dieser zweitägige Kurs bietet eine kurze Einführung in das Testen von Agile Software. Es befasst sich mit grundlegenden Testkonzepten im Rahmen der Agile ( Scrum ) -Entwicklung und verwendet das Agile Testing Quadrants-Modell von Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) als Framework, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des Agile Testing zu untersuchen. Zielgruppe Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem Agile Kontext verbessern möchten. Es eignet sich auch für diejenigen, die das Testen als bestimmte Karriere verfolgen möchten, und ist eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester-Kurs.
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Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

 7 Stunden
JIRA Software ist ein mächtiges Werkzeug für Projekte Management und die Menschen neigen dazu, sich mehr auf das Werkzeug als auf die Methode selbst zu konzentrieren. Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung führt die Teilnehmer in die Leistungsfähigkeit von Jira und Confluence ein, die zusammen dem einzigen Zweck dienen, dem Team zu helfen, das Produkt/Projekt erfolgreich zu liefern. Das Team wird lernen, wie man diese Tools richtig einsetzt, um effizienter mit den Benutzeranforderungen, Tests und Communication umzugehen, die an einem Ort zentralisiert sind. Untersucht werden JIRA-Projekte, Confluence-Räume, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira/Confluence-Verknüpfung, Reporting, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Issue-Typen, Screen & Filterung. Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
  • Ein Scrum- oder Kanban-Projekt erstellen
  • Jira zu konfigurieren, um das Projekt richtig zu verwalten
  • Probleme effektiv zu verwalten
  • die notwendigen Bildschirme für die Bearbeitung von Problemtypen erstellen
  • Workflows und Boards zu erstellen und deren Zusammenspiel zu verstehen
  • Einfache und fortgeschrittene Suchen und Analysen durchführen
  • Erstellung und Überprüfung von Berichten, die für das Team und das Management erforderlich sind
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Scrum Master II

 7 Stunden
Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Inhaber der PSM I-Zertifizierung, Product Owner, Projektmanager, IT-Fachleute und Entwickler, die ihre fortgeschrittenen Kenntnisse und Fähigkeiten in den Konzepten, Theorien und Prinzipien von Scrum nachweisen möchten. Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein, das Scrum-Framework anzuwenden, um ihre Scrum-Teams zu unterstützen und zu fördern, mit Teamkonflikten umzugehen, Produktziele zu erreichen, den Produktwert zu maximieren und Produktrückstände zu verwalten.
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Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

 14 Stunden
Dieser zweitägige Kurs vermittelt die Lean Agile Prinzipien und -Praktiken des Scaled Agile Framework® (SAFe®). Sie erfahren, wie Sie mit Agile Release Trains Werte erzielen und freigeben, wie Sie ein Agile Portfolio aufbauen und wie Sie eine Lean Agile Transformation im Unternehmensmaßstab durchführen. Sie erhalten ein Verständnis der Lean Agile Denkweise und erfahren, wie Sie die Prinzipien und Praktiken von SAFe anwenden, um Agile Teams, Programme und das Programmportfoliomanagement zu unterstützen und große Wertströme zu koordinieren. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, zertifizierter SAFe® Agilist (SA) zu werden. Assoziierte Zertifizierung: SAFe Agilist (SA)
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SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification

 14 Stunden
Dieser zweitägige Kurs bereitet aktuelle Scrum-Master auf ihre Führungsrolle bei der Förderung des Erfolgs von Agile-Teams, -Programmen und -Unternehmen in einer SAFe®-Implementierung vor. Der Kurs behandelt die Erleichterung von teamübergreifenden Interaktionen zur Unterstützung der Programmdurchführung und unablässigen Verbesserung. Er erweitert das Scrum-Paradigma um eine Einführung in skalierbare Technik und DevOps-Praktiken, die Anwendung von Kanban zur Erleichterung des Wertflusses und die Unterstützung der Interaktion mit Architekten, dem Produktmanagement und anderen wichtigen Interessengruppen im größeren Programm- und Unternehmenskontext. Der Kurs bietet umsetzbare Werkzeuge für den Aufbau hochleistungsfähiger Teams und erforscht praktische Möglichkeiten zur Beseitigung von Agile- und Scrum-Anti-Mustern im Unternehmen. Die Teilnahme an diesem Kurs bereitet Sie auf die Prüfung zum zertifizierten SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) vor.
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SAFe® for Teams

 14 Stunden
In diesem zweitägigen Kurs lernen Teams, die Teil eines Agile Release Train (ART) sind, wie sie in einer Agile-Umgebung mit Scrum, Kanban und XP arbeiten können. Die Teams lernen, wie sie Agile Teams werden, ihr Backlog aufbauen und Iterationen planen und durchführen. Agile-Teams lernen ihre ART und ihre Rolle darin kennen, planen, führen aus und verbessern sich mit anderen Teams. Dieser Kurs bereitet Teams auf die Durchführung eines Program Increment (PI) vor, einschließlich aller Besprechungen auf Team- und Programmebene mit speziellem Fokus auf die anstehende PI-Planung. Die Teilnahme am Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Prüfung zum zertifizierten SAFe® Practitioner (SP) abzulegen. Nach diesem Kurs sollten Sie in der Lage sein,:
  • SAFe zur Skalierung der Lean und Agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen anzuwenden
  • Ihr Team und seine Rolle im Agile Release Train zu kennen
  • Kennen Sie alle anderen Teams im Zug, ihre Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams
  • Iterationen planen
  • Führen Sie Iterationen durch, demonstrieren Sie den Wert und verbessern Sie Ihren Prozess
  • Programminkremente planen
  • Integrieren Sie andere Teams im Zug und arbeiten Sie mit ihnen zusammen.
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Scrum Practitioner

 14 Stunden
Die Scrum Practitioner-Schulung zielt darauf ab, agile Konzepte und Techniken in einer Klassenzimmersituation durch eine Kombination von Vorträgen, Übungen und spielerischen Aktivitäten einzuführen, die das Prinzip des "Learning by Doing" berücksichtigen. Während des Kurses besteht die Möglichkeit, die Techniken anhand einer vorbereiteten Simulation anzuwenden, was zur Konsolidierung des Gelernten beitragen wird.
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PeopleCert Scrum Master I

 14 Stunden
Scrum verwendet ein evidenzbasiertes Framework, das die Fähigkeit des Teams maximiert, auf neue Anforderungen zu reagieren, schnell Mehrwert zu liefern und sich an neue Marktbedingungen anzupassen. Ziel dieses Ansatzes ist es, die Kundenbedürfnisse zu verstehen und rechtzeitig darauf zu reagieren sowie alle anderen unvorhersehbaren Herausforderungen zu bewältigen, für die ein sequenzieller Ansatz nicht geeignet ist.
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Scrum Essentials Workshop

 14 Stunden
Dieser Kurs ist sehr stark auf einen Workshop-Ansatz ausgerichtet, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, die Scrum und Agile Fähigkeiten zu üben.
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Scrum für Manager und Führungskräfte

 7 Stunden
Dieser Kurs wird auch als SCRUM-Awareness-Training bezeichnet. Wer sollte teilnehmen? Dieser Kurs wurde für Manager, Führungskräfte und andere Entscheidungsträger entwickelt, die wissen wollen, wie sie die Vorteile der Implementierung der Methodik berechnen können oder verstehen wollen, was ihr Team tut. Er ist auch für Kunden der Softwareentwicklung geeignet, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.
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Preparation for Scrum Master

 14 Stunden
Die Rolle des Scrum-Masters ist ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Agile/Scrum-Teams. Dieser Kurs schult die Teilnehmer in den wichtigsten Aspekten des Scrum-Frameworks und bereitet sie auf die Online-Prüfung zum Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) vor. Zielgruppe: Alle, die entweder ein Scrum-Master sind oder dies planen, sowie alle, die in einer Scrum-Umgebung arbeiten und ein tiefgehendes Wissen über Scrum benötigen. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:
  • Die Ursprünge der Agile-Methoden zu verstehen.
  • die zentralen Werte und Prinzipien der Agile-Methoden zu verstehen und anzuwenden.
  • Sie kennen den Unterschied zwischen dem definierten Prozess und den empirischen Prozessen, die in Agile verwendet werden.
  • Die Scrum Rollen, Artefakte, Ereignisse und Praktiken verstehen.
  • Vollständige Vorbereitung auf die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM1)
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Scrum Product Owner

 7 Stunden
Dieser Kurs ist für: Product Owner, Manager und alle, die sich für Agile Planungs- und Kalkulationstechniken interessieren. Der Kurs, Scrum Product Owner (SPO), nutzt eine Kombination aus Präsentationen, Diskussionen und praktischen Übungen, die erklären und durch Praxis demonstrieren. Er veranschaulicht, wie es ist, die Rolle eines Agile Teams zu übernehmen. Der Kurs deckt alle Aspekte der Beteiligung eines Product Owners am Lebenszyklus eines Agile-Produkts ab, wie z. B. das schnelle Sammeln von Anforderungen, das Schreiben von User Stories, die Schätzung von Story Points, Tracking, Release-Planung, Reporting, Forecasting, Skalierung usw.
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Scrum - Schritt für Schritt

 14 Stunden
Scrum ist ein beliebter Projektmanagementansatz Agile. Scrum Jest ist ein Rahmenwerk, das es Teams, die an einem Projekt arbeiten, ermöglicht, flexibel und effizient ein wertvolles Produkt zu liefern. Scrum ermöglicht eine schnelle Reaktion auf Veränderungen, eine flexible Anpassung an Kundenbedürfnisse und einen iterativen Produktentwicklungsprozess, was häufig zu einer besseren Qualität und Kundenzufriedenheit führt. Rollen im Team:Product Owner: Die Person, die die Interessen des Kunden vertritt und die Prioritäten für die Aufgaben im Produkt setzt. Scrum Master: Die Person, die das Scrum-Team unterstützt und sicherstellt, dass der Prozess eingehalten und Hindernisse beseitigt werden. Entwicklungsteam: Das Team, das für die Bereitstellung des Produkts verantwortlich ist.
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Erfahrungsberichte (10)

Teamübungen

Dan

Kurs - SAFe® for Teams

Maschinelle Übersetzung

Fantastischer Kurs, ich würde gerne einen längeren Kurs machen, um mehr zu lernen!

claire

Kurs - Scrum for Managers and Executives

Maschinelle Übersetzung

sharing experiences and sharing other materials not included in the package.

BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch

Kurs - Agile Business Analysis

The theory, the examples, the excercices, the explanations.

bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe

Kurs - Agile Software Testing

Mir hat die Stimmung und die Ruhe des Trainers sehr gut gefallen.

Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.

Kurs - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

Maschinelle Übersetzung

That was amazing! I've never been to a training like that before: mix of knowledge, professionalism, politeness, amazing contact with the audience.

Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.

Kurs - Scrum Product Owner

I really liked the balls exercise.

alexis jamian

Kurs - Scrum Essentials Workshop

I really enjoyed the content and exercises.

Oguzhan Onkal

Kurs - Scrum - Step by Step

The simulation part. This simulation exercise could help us learn the theory in a more concrete way.

Andrew Yan

Kurs - Preparation for Professional Scrum Master

The trainer was very open and adaptable to our specific needs, good discussions and moderated very well.

John Kramer

Kurs - Agile Project Management with Scrum

Kommende Kurse

Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

2025-06-02 09:30
14 Stunden
Hamburg
3472 EUR (Online)
3872 EUR (Schulungsraum)

Certified Scrum Master (CSM) Certification Preparation

2025-06-16 09:30
14 Stunden
Hamburg
3472 EUR (Online)
3872 EUR (Schulungsraum)

Scrum für Manager und Führungskräfte

2025-06-30 09:30
7 Stunden
Hamburg
1736 EUR (Online)
1936 EUR (Schulungsraum)

Preparation for Scrum Master

2025-07-14 09:30
14 Stunden
Hamburg
3952 EUR (Online)
4352 EUR (Schulungsraum)

Andere Regionen in Deutschland

Andere Länder

Diese Kurse sind auch in anderen Ländern verfügbar

Beratung

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