Schulungsübersicht

Eine Einführung in das Thema Risiko

  • Was ist Risiko und warum sollten Banken es managen?
  • Ist Risiko nur eine negative Erfahrung?
  • Der globale Charakter des Bankwesens und der Risiken
  • Eine Einführung in die wichtigsten Arten von Risiken in Banken
  • Die möglichen Folgen eines fehlenden Risikomanagements in Banken
  • Risikoappetit
  • Risk Management

Fallstudie

Internationale Risikovorschriften

  • Was sind risikobasierte Vorschriften?
  • Verknüpfung von Risiko und Kapital
  • Was ist Kapitaladäquanz?
  • Die wichtigsten internationalen Vorschriften
    • Basler Vereinbarung
    • Sarbanes-Oxley

Fallstudie

Die Basler Vereinbarungen

  • Die Entwicklung der internationalen Regulierung von Bankrisiken
  • Die Ziele von Bankrisiken
  • Die Herausforderung der globalen Regulierung
  • Die Basel I-Vereinbarung und die Marktrisiko-Novelle
  • Die Basel II-Vereinbarung
  • Eigenkapital unter Basel II
  • Basel 2.5 und Basel III
    • Die Verschuldungsquote
    • Antizyklischer Kapitalpuffer
    • Systemische Verflechtung

Fallstudie: Kapital unter Basel III

Das Marktrisiko

  • Was ist Marktrisiko?
  • Marktaktivitäten und warum Handel
  • Die wichtigsten Marktinstrumente
    • Kassainstrumente
    • Abgeleitete Instrumente
  • Management des Marktrisikos
  • Marktrisikomessung und -management
  • Regulierung des Marktrisikos
    • Basel II
    • Basel III

Fallstudie: Die Folgen eines falschen Marktrisikomanagements - JP Morgan

Kreditrisiko

  • Was ist Kreditrisiko?
  • Kreditprodukte auf einem internationalen Markt
  • Abschwächung und Management des Kreditrisikos
  • Der Kreditprozess
  • Der Prozess der Kreditanalyse
  • Portfolio Management
  • Messung des Kreditrisikos
  • Regulierung des Kreditrisikos
    • Basel II
    • Basel III

Fallstudie

Operationelles Risiko

  • Was ist das operationelle Risiko und warum ist es wichtig?
  • Verlustrisiko, erwartete und unerwartete Verluste
  • Arten von Ereignissen des operationellen Risikos
  • Drei Verteidigungslinien
  • Management des operationellen Risikos
  • Rahmen für das Management operationeller Risiken
  • Wo soll man anfangen?
  • Wem ist das operationelle Risikomanagement unterstellt?
  • Was fällt unter das Management operationeller Risiken?
  • Messung und Bewertung des operationellen Risikos.
  • Regulierung des operationellen Risikos
    • Basel II
    • Basel III

Fallstudie: UBS

Liquiditätsrisiko

  • Was ist ein Liquiditätsrisiko?
  • Arten von Liquidität
  • Folgen eines unzureichenden Liquiditätsmanagements
  • Quellen der Liquidität
  • Messung der Liquidität
  • Stresstest
  • Steuerung der Liquidität
  • Regulierung des Liquiditätsrisikos
    • Basel II
    • Basel III

Fallstudie:

Aktiva und Passiva Management und andere Risiken

  • Was sind Aktiva und Passiva Management?
  • ALCOs und Treasuries
  • Anlagebuch vs. Handelsbuch
  • Zinsänderungsrisiko im Anlagebuch
  • Messung und Management des IRRBB
    • Vertragliche versus verhaltensbedingte Risiken
    • Stresstests
  • Andere" Risiken

Fallstudie:

Beaufsichtigung und Offenlegung

  • Was ist Aufsicht und Offenlegung?
  • Zusammenarbeit zwischen Heimat- und Gastlandaufsicht
  • Der ICAAP
  • Beaufsichtigung und Offenlegung nach Basel
  • Die Änderungen von Basel III

Fallstudie:

Die Definition von Unternehmen Risk Management

  • Was ist ERM?
  • Die Vorteile von ERM
  • Der ERM-Prozess
  • Die Funktion des Risikomanagements
  • Portfolio-Management
  • Entwicklung neuer Produkte
  • Leitlinien des Basler Ausschusses
  • Allgemein angenommene Rahmenwerke

Fallstudie

Integriertes Risikomanagement

  • Integration von Risiken in der gesamten Bank
  • Risikoausschüsse
  • Risikopolitik
  • Risikoerkennung und -bewertung
  • Hinzufügen von Risiken über alle Risikoarten hinweg
  • Ökonomisches Kapital
  • Interaktion zwischen Risikoarten

Fallstudie

Corporate Governance

  • Was ist Corporate Governance?
  • Wer sind die Stakeholder und welche Konflikte gibt es zwischen ihnen?
  • Was sind die Vorteile einer guten Corporate Governance?
  • Entwicklung der Corporate Governance - Cadbury, Walker, Hicks-Berichte
  • Die externe Sichtweise von Corporate Governance (Rating-Agenturen, Regulierungsbehörden)

Fallstudie: Kann eine Bank "zu groß zum Managen" sein?

Good Unternehmensführung

  • Unternehmensstrukturen
  • Die Rolle der nicht geschäftsführenden Direktoren
  • Techniken und Strategien
  • Ausschüsse und Managementpraktiken
  • Communication
  • Die Rolle der Geschäftsleitung
  • Interner Rahmen von Corporate Governance
  • OECD und Basler Leitlinien

Fallstudie:

Risiko Governance

  • Steuerung des Risikomanagements
  • Schaffung einer Kultur des Risikobewusstseins
  • Implementierung einer Risikokultur
  • Risikomanagement-Ausschüsse
  • GoVernance, Risiko und Compliance

Fallstudie:

Die Zukunft

  • Das neue Regulierungssystem
    • Auswirkungen auf den Bankensektor
    • Auswirkungen auf die Aufsichtsbehörden
  • Prioritäten auf der globalen Agenda der Bankenaufsicht
  • Künftige Krisenherde
 35 Stunden

Teilnehmerzahl


Price per participant (excl. VAT)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

Verwandte Kategorien